TEAMONTWIKKELING

Samenwerken is een noodzaak en tegelijkertijd is het een van de moeilijkste opdrachten voor een team. Want, wat is een team eigenlijk? Een stel (aanvankelijk) voor elkaar vreemde mensen, die allen een verschillende achtergrond hebben. Die verschillen in hun talenten, capaciteiten, drijfveren in hun werk, hun wensen en verlangens. Ieder met zijn blinde vlekken, zijn frustraties. Soms wordt een dergelijk gezelschap, net enigszins gewend aan elkaar, geconfronteerd met een fusie of een reorganisatie. Er moet afscheid genomen worden van het oude evenwicht en de organisatie, het bedrijf verwacht nieuw elan. Ga er maar aanstaan.

Ik kan er ook een positiever verhaal van maken. Mensen zijn van oorsprong sociale wezens. Met een verlangen tot het vormen van zinvolle en goed werkende relaties.
En een verlangen zich te verbinden met een doel, een missie.

Teamtraining
Teams melden zich aan (of worden aangemeld) voor een teamtraining voor diverse doelstellingen. Ook hier wil ik graag van te voren goed weten wat de aanleiding, de wens, het verlangen, is om een training te willen. Een intake met in ieder geval de leidinggevende of P&O is daarom nodig. Mogelijk besluiten we in overleg tot een andere interventie dan een of meerdere 'heidagen'. Een training van een team is dan ook altijd maatwerk.

Teamdag: STAND IN!
Een nieuwe mogelijkheid is: STAND IN! In samenwerking met acteur en trainer Erik duPon. Een teamdag waarin je op speelse wijze aan de slag gaat met je verborgen talent. Vaker ingezet, zal dit talent jouw team en jezelf ten goede komen. Klik hier voor meer informatie.

Voorbeelden van problemen van een team of leidinggevende van een team:

Kan het team niet mee met nieuwe ontwikkelingen?
Loopt de samenwerking na de reorganisatie stroef?
Is er sprake van veel ziekteverzuim op de afdeling?
Is de sfeer in de groep 'om te snijden'?

Maar het hoeft niet altijd crisis te zijn. Een teamontwikkelingstraject kan ook helpend zijn voor goed werkende teams en afdelingen. Het kan zijn dat het team goed samenwerkt, maar dat er behoefte is een nieuwe kwaliteitsslag te maken. Of er moeten plannen gemaakt worden om beter op de toekomstige ontwikkelingen voorbereid te zijn.

Ik werk in deze trajecten vanuit theorieën uit groeps-en organisatiedynamica en als de situatie in de groep dat toelaat, met dramatechnieken.



HOME LEX MULDER AANBOD AANBOD opleidingen & workshops voor professionals coaching therapie en relatietherapie trainingen op maat TRAININGEN OP MAAT Open bedrijfstraining: Invloed & Inzicht Privé en werk: een mooie combinatie? Grip krijgen op je loopbaan Leren incasseren: beter omgaan met kritiek Creatief reageren op lastige situaties Leren delegeren: loslaten en opnieuw beginnen Leren profileren Relaxt werken: meer resultaat met minder stress Leren van conflicten Persoonlijke en professionele effectiviteit teamontwikkeling METHODIEKEN METHODIEKEN Voide Dialogue voicedrama psychodrama organisatiedrama PUBLICATIES LINKS CONTACT	TEAMONTWIKKELING Samenwerken is een noodzaak en tegelijkertijd is het een van de moeilijkste opdrachten voor een team. Want, wat is een team eigenlijk? Een stel (aanvankelijk) voor elkaar vreemde mensen, die allen een verschillende achtergrond hebben. Die verschillen in hun talenten, capaciteiten, drijfveren in hun werk, hun wensen en verlangens. Ieder met zijn blinde vlekken, zijn frustraties. Soms wordt een dergelijk gezelschap, net enigszins gewend aan elkaar, geconfronteerd met een fusie of een reorganisatie. Er moet afscheid genomen worden van het oude evenwicht en de organisatie, het bedrijf verwacht nieuw elan. Ga er maar aanstaan. Ik kan er ook een positiever verhaal van maken. Mensen zijn van oorsprong sociale wezens. Met een verlangen tot het vormen van zinvolle en goed werkende relaties. En een verlangen zich te verbinden met een doel, een missie. Teamtraining Teams melden zich aan (of worden aangemeld) voor een teamtraining voor diverse doelstellingen. Ook hier wil ik graag van te voren goed weten wat de aanleiding, de wens, het verlangen, is om een training te willen. Een intake met in ieder geval de leidinggevende of P&O is daarom nodig. Mogelijk besluiten we in overleg tot een andere interventie dan een of meerdere 'heidagen'. Een training van een team is dan ook altijd maatwerk. Teamdag: STAND IN! Een nieuwe mogelijkheid is: STAND IN! In samenwerking met acteur en trainer Erik duPon. Een teamdag waarin je op speelse wijze aan de slag gaat met je verborgen talent. Vaker ingezet, zal dit talent jouw team en jezelf ten goede komen. Klik hier voor meer informatie. Voorbeelden van problemen van een team of leidinggevende van een team: Kan het team niet mee met nieuwe ontwikkelingen? Loopt de samenwerking na de reorganisatie stroef? Is er sprake van veel ziekteverzuim op de afdeling? Is de sfeer in de groep 'om te snijden'? Maar het hoeft niet altijd crisis te zijn. Een teamontwikkelingstraject kan ook helpend zijn voor goed werkende teams en afdelingen. Het kan zijn dat het team goed samenwerkt, maar dat er behoefte is een nieuwe kwaliteitsslag te maken. Of er moeten plannen gemaakt worden om beter op de toekomstige ontwikkelingen voorbereid te zijn. Ik werk in deze trajecten vanuit theorieën uit groeps-en organisatiedynamica en als de situatie in de groep dat toelaat, met dramatechnieken.